方平潮:刚才各位嘉宾都谈了在中国要想做真正意义上的创新其实是很难的,我们大部分做的创新都是流程上的创新,基础性的创新比较少。 第071页 第231位 <41 4)当选定了某一间店铺后,左下方商店电话下面之方格中,将显示最合适的地铁出口。假若鼠标放置在其上,这出口在地图內会不停地闪动,一目了然。
2008年2月7日,雅虎执行长杨致远向员工寄发电子邮件表示,雅虎保证公司高层正寻求方法,避免被软件业巨擘微软并购。 第291页 第402位 <55 “在接下来的三个月里,微软还会配合中国移动推出至少有多两款深度定制的TD手机,我们对于TD的系统感到非常骄傲,然后从公司的角度来讲,肯定也是非常积极的配合,TD的成功就是我们的成功。”(张浩)
虽然这样说得有点大,所以我们从零起步每个人不说要多少钱,要怎么样开始做。做东西当然也有接单,我们要生活,但是我们的信念一直支撑着我们,我们有一个民族的情怀,有一个赤子之心。当然没有这种心我们怎么可以走到底,怎么有这样的梦想,没有。我不是一个疯子,就是要弘扬我们自己的文化,走到这里的时候,我们当然有困难,有问题大家一起探讨,一起解决,一起接单。接单接到可以生存,第一笔单子几乎1万元,大家很开心,这个时候当时1万块钱没有的情况下,接到1万元的单子,那种心情很难形容,我们要坚持,要做原创,每个动漫公司都差钱。就像09年春节晚会说的一样差不差钱,不差钱,我们不是说不差钱,也差,很差,但是要是非要要求我们,你这个钱可以不投你,我们也不差,要面子。做下去,真的需要差的钱不是投资者的钱,不是我个人的钱,是真正政府要扶持文化的钱,弘扬这个文化,所有的联盟才可以展示成这个联盟体。我为什么敢说是佛山最大动漫公司,我为什么从佛山过来?建立佛山最大动漫公司,就是因为动漫在佛山是一个处女地,佛山有很多的文化可以宣扬,让这个产业文化发展起来,这个产业文化是老祖宗留下千年历史,我们作为一个中国人为什么不去做,我看到就去做。我的动漫说得大可以带动房地产业,也可以带动整个经济产业,我为什么在2008年金融风暴的时候我们创办这个公司?我们不怕有实力,有实体,有原创东西,有可以和国际抗衡的东西,有技术,有头脑。差钱吗?差,不差钱吗?不差,这个就是矛与盾的故事,什么叫矛与盾,我今天探讨一下,我个人的想法也就是矛与盾最后要讲的故事,结合我一直跟我们员工、老少皆宜才打造现在将近有2000平方米,40个人专业团队,我现在还要不断上,要铲清下面的公司,也是让大家知道我们公司的内涵,我是学校的副教授专门做动漫的,要带动我有热情的学生来营造民族文化,让他们也能生活。从大到小,我要完成佛山有历史文化背景,又有学院式的动漫,要解决他们再创业,解决他们的就业,解决这些学生与社会之间不能脱轨。说大了,公司相当牛气,牛到冲天了,说小还是没有钱,需要大家支持。给掌声,大家不要用其它像对待商业模式房地产还有其它东西来严格挑选我们动漫公司,我们动漫公司可以说在佛山是最牛的,在全国可以排在前十位。全国有上海的环球数码,深圳也有环球数码,翡翠彩铃方块公司,方块公司经常和我们合作,翡翠彩铃也经常合作,我们也给过迪斯尼动画做过加工,但是这些东西不是我们原创,我们不拿出来吹牛。基于这样东西我们一样可以生存,为什么要弘扬中国动漫文化,就是在这里,希望我激情说话没有说错,也没有得罪大家,也没有得罪这个社会,谢谢。 第391页 第272位 <06 在MIUI缓慢生长的同时,雷军受Talkbox和KiK的启发,迅速山寨出了米聊,出乎意料,米聊迅速在手机市场窜红.雷军希望以偷袭的手法动摇腾讯的地位,然而有高度警觉性的马化腾迅速意识到危机.腾讯也以极快的速度山寨了米聊,推出微信,借助QQ平台集团资源整体倾斜,微信用户很快过亿,最终米聊的用户数停止在1000多万上.
主持人:大家好!今天是2009年《IT经理世界》杂志社优CIO颁奖盛典的现场,我们请到特步(中国)有限公司副总裁吴联银,请吴总给大家打声招呼。 第811页 第643位 <86 相比于产品类执行员工,技术团队的执行层员工在经验上的要求可以适度放低。因为技术讲的是实现,他们在大学里的课程和实操中所使用的技术是非常相似的。通常而言,管理人布置给员工的任务,通过适当的指导后,都是可以被较好的完成的。
Moovit常常自称是“公交版Waze”,指出Waze联合创始人尤里·莱文(Uri Levine)是Moovit董事会成员,但随着该公司的增长和竞争的演变,埃雷兹对宣传口号进行了一点改良。 第301页 第453位 <34 被誉为“中国第一程序员”的求伯君,当年1人写出W P S办公软件挑战微软,堪称中国软件史上之奇葩。但是,另一面,他也非常清楚自己的位置。
卢致辉:我是卢致辉,我觉得你们的企业很有社会责任感。我有两个问题想跟您探讨一下,您刚才提到的铅酸电池没有污染,但是我想第一个,有没有二次污染的问题,还有你这个不可能是无限制的充电、放电,最终还是有一个要废弃的,这个污染问题怎么解决。第二,前两天我在广州参加一个新能源的会议,据我所知,未来的电动车的发展方向是磷酸锂电池,锰酸锂电池,面对这两个发展方向,怎么去面对这个挑战和新的发展方向,包括充电的次数和时间,你充一次电你能够使用多长时间,还有能量的密度,还有电池的性能,稳定性方面是怎么考虑的? 第901页 第883位 <95 黄立介绍,目前,国际市场上广泛使用的仍为三代及三代以前的反坦克导弹产品,如俄罗斯的“短号”、美国的“陶式”以及中国的“红箭”系列等。随着第四代反坦克导弹如美国的“标枪”、以色列的“长钉”的兴起,国际军贸市场出现大片市场需求的空白。高德红外的第四代反坦克导弹拥有巨大的市场开拓空间,这也是我国某军贸龙头公司与高德红外签订互为独家的市场合作协议的重要原因。
Andy Tidd:实际上长期以来科技都在商业运作中起着一种促进的作用,但是随着时间的推移,科技的发展,和我们对本身的了解这个过程在加速。随着市场不断的增长,而且全球化过程的加深,产品的使用周期在逐渐的缩短,新的渠道为寻找新的客户创造了方向,所有这些改革都离不开IT的支撑。现在网络已经被越来越多作为销售平台和服务渠道,现在小企业们可以通过科技的手段连接起数百万的客户,但是就在不久以前这些小企业还只能通过各种渠道接触到几千人的规模,大企业也开始与全球各个地方的供货商协调原料和配件。关于大型企业开始与全球各个地方的供货商,协调员的配件举个例子,Iphone这是大家非常熟悉的一个电子产品了,那么Iphone在上海组装,根据加州大学一个研究,发现在Iphone的生产过程,硬盘产生的硬件成本有50%来自日本,有10%是来自美国的销售商,另外还有400多种成本的分配,其中包括400多种硬件成本来自亚洲的销售厂商。 第121页 第313位 <96 我觉得所有我们的努力到最后不外乎首要一定要创造客户的价值,所有的创新,所有的服务,事实到最后一定要受到我们客户的肯定。在过去中国信托这十几年来,我们感到非常骄傲的是,虽然我们在小小的经营体系里面,但是因为我们的创新,我们事实上创造了极大的价值。我印象没有记错,1993年,我88年回到台湾,在当时信托只有2600个员工,26家分行,每一年的盈余是26亿台币,这是非常的小。可是,短短的7、8年的时间里面,中国信托现在已经是150家分行,1万人的员工,我们能力也是超过200亿。当时我们投资在新的银行,在客户服务中心,在我们流程的自动化都创造了这一切。我相信科技的创新,对银行的发展有实质的影响。这几年光是看到我们自己的财务报表都已经很感动地创新银行,创新的企业是多么的好。
张颖:大家好!我是张颖,谢谢创业邦今天给我这个机会,跟大家聊两句话。实际上有点突然,我没有做太多的准备,方平潮前两天跟我说要参加这个活动,我一直觉得是个很好的跟各位沟通的平台,所以很快就答应了。今天给我的题目是“我眼中的中国创新”,我觉得这个题目不算太难,我们跟思想的投资者和国外的投资家讨论的时候,很多人说中国没有创新,很多的商业模式,不管是百度,甚至分众,都是抄袭海外的模式,经常试问中国有没有创新能力?讲到这个,我自己觉得蛮好笑的,我自己的观点是创新可以从各种各样的模式来看,不但是一定要从技术上创新,可以有商业模式的创新,可以有运营的创新,对人激励的创新各个层面,只要能真正地融入中国特色,把一个事情做起来,让中国的消费者,不管是在互联网、教育还是其他领域,只要能让用户得到实际的优惠,让他们去买单,我觉得这就是一个很好的创新,就会出一个很好的企业。 第261页 第503位 <79 许盛渊:在中国的创新,我认为中国的创新机会是蛮多的,虽然在科技方面还继续要发展,因为在中国专利保护的问题是比较大的,这个问题也需要解决。但是,长期来说创新的机会是很多的,英特尔在公司投了快30年了,英特尔总部在中国这边做了30多年了。创新的看法是我觉得中国这边事实上还是有很多机会,可以用创新的想法来解决一些问题。
网易科技:各位网友大家好!今天是2009年北京国际通信展召开的第一天,网易科技请到了优派移动总经理蔡晓农先生,蔡总您好。 第541页 第813位 <54 导读:关键时刻:1997年,亚洲金融危机波及韩国,众多韩国公司在风雨飘摇中艰难度日,三星也面临着生死时刻,公司业务全面告急,长期负债最糟糕时达到180亿美元。
据估计,有47%的美国人没有牙齿保险,超过4700万人难以获得牙科保健服务。牙齿不健康会对整个身体造成不利影响,加大患糖尿病、心脏病和生育不良的风险。而成本是人们寻求正规牙齿保健服务的一大阻碍,这一问题在低收入社区、老年人群、农民当中尤其严重。 第071页 第094位 <64 谈到SNS企业是否应该开放应用程序API接口,田中良和表示,日本的法律对互联网内容安全要求极为严格,如果将应用程序API接口开放之后,企业将无法有效控制用户上传何种应用程序,这些应用程序内是否包含非法内容。
回答:报表上反应得不太充分。财务上还没有形成有效的收入,今年底会形成,今年会达到1个亿。前几年都是传统业务上的收入。 第541页 第184位 <40 “当时我们并不知道B2C是怎么回事,但我们的确看到了B2C能带来很好的用户体验。”吴宵光给出了回答。而经过一段时间的运营后,他发现并非所有的品类都可以做大,而似乎只有3C数码这类标准类商品因市场容量足够大,客单价足够高而大有前途。因此,易迅脱颖而出。
据披露,截止2014年12月31日南方担保总资产万元,净资产万元,2014年度营业收入万元,净利润万元。金固股份将对南方担保进行进一步的协商交流及尽职调查,若协商与调查结果令金固股份满意,则各方将在本意向协议的基础上,进一步磋商签署正式投资协议。 第811页 第604位 <11 对于互联网专车这一新生事物,民间舆论支持声居多。周航认为,专车虽有创新,但并不是扣上创新的帽子之后就应该一律支持,否则就演变成了“创新专制主义”;另一方面,创新一定是有破坏性的,政府在进行管理时,应该尊重市场规律,有序改革。
蔡政宏:具体的方面包括策略的形成我们必须要经过很多的讨论,各位也知道在台湾有很多的策略形成,基本上我们是让大家自由听政,可以发表自己很多的意见。我们并不擅长与这种高压式的管理,我们擅长让大家取得共识以后一起来达到目标,一起来成就大事。 第641页 第064位 <54 第二个方面,我觉得其实在有了管理思想的时候,你怎么样把管理思想,把CEO的思想能够落地。这个落地的过程是一个价值创造的历程,也不单纯说CIO和CEO之间的关系,要各个部门进行互动,我觉得这个互动过程是价值创造的过程。这个过程怎么样树立我们的流程跟各个业务部门沟通,反馈不断的优化我们的业务层面。
本次IVS亚洲CEO峰会邀请到了日本2大重量级SNS企业,GREE和Mixi。GREE是日本移动SNS公司,同时也是全球唯一上市的SNS公式,拥有成熟的商业模式。而Mixi则是众多国外SNS(包括Myspace和Facebook等)葬身日本的时代下成功壮大的日本本土SNS。 第031页 第664位 <46 郑雨林:各位CIO朋友们,各位来宾大家好!很感谢《IT经理世界》给我这么一个机会,因为我作为IT厂商,我今天主要是来向各位CIO学习的。但是,我也想把我的一些思考跟大家做一个分享。我的观察有三种情况,每遇到两家企业或者两个CIO,至少有一家还是从技术角度来思考IT的,他把IT基本上作为一个工作效率的工具,就像我们通常使用手机一样,如果我遇到三家企业,或者三个CIO,我会发现有一家企业已经站在业务的角度来思考IT,他在想如何利用IT来改善流程。如果我去观察五家企业,或者五个CIO会遇上一家他站在更高的角度,他站在企业战略与IT融合的角度来进行考虑,他考虑不仅仅是优化业务流程,他考虑到业务流程,甚至是业务模式的创新。
分拆后,主导金山的主线是业务种类,而并非此前的盈利水平。根据求伯君确认的最新计划,将把网游与软件分成两家公司,此前原本可能划给网游公司的盈利能力不错的毒霸业务与WPS等划归办公软件公司。 第461页 第844位 <25 求伯君认为,对于网游+软件的战略,金山从未改变过。即使是网游、互联网安全、办公软件分别成立子公司后,金山坚持的其实还是网游+软件的战略。
据湖北省公安厅估算,被“熊猫烧香”病毒控制的“网络僵尸”数以百万计,按其访问流量付费的网站,一年下来可为整个“烧香”入侵之后一整套“推广”网络累计获利数千万元。 第281页 第854位 <74 ?“我们的目标是成为大家必不可少的厨房工具,那意味着要真正理解各种本地食物语言。”Yummly CEO戴夫·费勒(Dave Feller)说道,“随着我们扩张国际市场,我们的技术将变得越来越强大,进入英国只是我们建立全球化的食谱、食物和味道平台的第一步。”(皓慧)
提问(六):第一个问题,我看你们的规划,你这个企业从2009年开始有销售收入,今年就要做到上亿,上半年是1200万,下半年要实现一个飞跃,明年做到8~10亿,我想这是管理上一个比较大的挑战,一个企业正常来讲从没有销售收入到几千万到上亿,最起码跳三四次,从展讯从一亿到两一出了问题,从管理上你们是什么样的一个?就是给我们评委讲讲你们的信心来由,怎么能从这么短的时间实现这么大的飞跃。第二个问题,就是说技术上,展信会不会有一些知识产权的问题。 第431页 第455位 <88 而学者吴敬琏为《鹰的重生》所做序言中写道:“如果一家企业已经在国内市场或者加工出口市场上经过历练,企业制度和管理体系也已基本形成,在做出认真准备的条件下冲出世界,放手一搏,完全有可能开辟出一片新天地。……他们(T C L)当年做出走出去的决策,虽然需要很大的勇气和冒险精神,方向却是完全正确的。”
此外,金山的海外业务市场还非常大,虽然已经取得了很好的成绩,但是海外市场大规模的开发还需要集团整体资源这一平台的大力支持,这也是求伯君为什么会在这一时机做出调整的重要原因。 第231页 第235位 <83 新华网北京11月28日电(记者程义峰)针对前段时间被炒得沸沸扬扬的竞价排名事件,百度公司董事长兼首席执行官李彦宏日前约见新华社记者,郑重发布了公司的5项整改举措。
值得注意的是,采取技术措施确实有利于制止网络侵权,但技术措施并不是万能的,如果对它不进行法律保护,对擅自解密或规避技术措施的行为不加以禁止和惩罚,那么版权人的权利也无法得到切实的保障。 第711页 第525位 <04 目前友加凭借预装可以达到每天2万的新增装机量。胡铸韬觉得预装不是捷径,其实他很清楚,有些应用是拼装机量的,而大部分应用是拼活跃度的,友加属于后者。
乔布斯:那当然,苹果当时的市值只有10亿,而IBM大约是300亿,确实让人胆寒,尽管IBM的第一款产品十分糟糕,但我们太轻敌了,我们忽略了很多人的利益与IBM捆绑在一起,如果没有这些帮助,IBM早就输了。IBM的确很高明,它建立了强大的同盟阵营,终于救了它一命。 第981页 第575位 <53 这两个拆法是比较普通或者比较简单的差异。但是我觉得基于这两个差异化百才招聘能够迅速积累大量的企业用户,进而能够提升个人求职者的满意度,这个是我们项目简单的介绍。
央视采访的受害对象中,全部集中于与医药相关的领域。而百度的“推广”页面实为广告内容,一般消费者不易察觉,因此被诟病有意误导消费者。而“赞助商链接”与“品牌链接”则消除了这些指责。 第101页 第035位 <64 满脸喜庆的卫哲向记者宣讲这次乔迁不同寻常的意义:“过去10年,阿里巴巴起源于西湖区,随着业务不断发展,人员越来越多,现在我们把原来分散在5个地方办公的阿里巴巴B2B业务团队全部搬到了滨江新办公楼。今天我们告别西湖时代,开始走向钱塘江时代了。”
2011年年底,有消息称雷军从UC撤资,与俞永福闹翻,后来俞在微博中称"雷军是UC的超级天使",但对于是不是撤资只字未提.其实这从另外一方面证明了消息的可靠性.而意味深长的是,俞在声明中的另外一句"他不是普通的股东." 第911页 第055位 <30 事实上,根据公司的主营业务分类占比,高德红外应属十分纯正的军工股了。多年来,公司销售收入中,军品占比已经超过90%。此外,无论是券商研究机构还是公募、私募的调研员,在实际操作中,都是将高德红外归类为“军工企业”的。在民营控股上市公司中,首家且是唯一进入完整武器系统总体研制领域,建立导弹生产基地,收购“火工”资质,具备战术导弹批量生产能力,已经让高德红外稳稳地锁定了“军民融合”标杆企业的地位,成为“军民融合”的龙头股,也成为了纯正的军工股。
第二个问题,抄表的速度问题,第一个我们现在抄表速度从目前来讲,半秒钟可以抄读一次数据,我们为了实现智能化电网,包括水的系统分析,采取什么方式呢?在我们的终端,定时对一个系统,对他的数据进行冻结,然后把这些数据提取回来,最后进行分析。 第691页 第605位 <17 收货宝发动社区常见的便利店、咖啡馆、洗衣店提供代收货服务:用户通过收货宝登记代收——快递送货到代收点——由代收点签收——用户前去代收点领取即可。
这是一个比较震撼的画面,可能在座的在这里,在北京是很安全的。在6月份以来,首先是成都的公交车的大火,还有重庆的滑坡,还有法航失事等等一些事情,我们说风险和意外是无处不在的,当然我们在北京这个城市是比较安全的。在全国各地每时每刻都会有很多意外实践发生,我们发现这里面是有很多文章可以做、很多服务可以提供。一般来说,现在我们遇到需要急救的情况,都会第一时间打120或者999的急救电话。我想问一下在座的各位,当我们真正遇到这样问题的时候,你第一时间会想到什么?打120对不对?但是120出车时间大概需要10分钟到15分钟时间,而且你有可能会打不通。我告诉大家,在全国现在只有355个县和地市级有120,如果你在山区或者355个城市以外的地方就没有这个服务,而且120出车需要一段时间才能找到你。我们公司基于全国120系统的网络跟大型的保险公司和信用卡中心合作,让它的客户去享受我们便捷的服务,全程、无缝隙的服务,120从头到尾不会找你收任何的费用和押金,因为都在你的保险卡和信用卡中。 第811页 第015位 <12 在10月5日凌晨苹果的iPhone 4S发布会上,Siri被正式推出,而且有分析师认为4S的智能化语音辅助系统Siri可能将将改变人们的搜索习惯,从而对Google构成威胁。(《深入解析苹果的人工智能助理Siri》)
"不要谈搜索这件事,我们也得配合政府部门的要求。"斜靠在一张单人沙发上的周鸿祎,见面后第一句话就是要求记者尽量少讲搜索。 第881页 第545位 <68 视频看房简单讲也是一个小点子、大生意的项目。我们做视频看房就是把房子拍成视频传上互联网,我们提供的模式是肖像视频,虽然我们也做很多楼盘或者建筑、规划配套的视频,但是最大的突破是讲解的视频,这是传统的视频不可替代的。